Nous vous aidons à choisir la bonne combinaison de solutions maritimes, routières, ferroviaires et aériennes, et les bons partenaires pour les opérer, sur des critères qui vont bien au-delà du seul prix du fret.
Synthèse
Concevoir votre réseau de transport multimodal, puis sélectionner, consulter et contractualiser les commissionnaires, transporteurs et prestataires qui l’exploitent.
Vos partenaires logistiques portent votre promesse de service auprès des clients. Pourtant, commissionnaires, transporteurs et prestataires 3PL sont souvent retenus sur le seul critère tarifaire, à l’issue d’appels d’offres difficilement comparables et de contrats où niveaux de service, responsabilités et mécanismes d’ajustement restent imprécis.
Nous associons conception du réseau et sélection structurée des partenaires : définition du bon mix modal et de la stratégie par flux, conduite d’appels d’offres transparents, due diligence et élaboration de contrats et de référentiels SLA qui rendent la performance mesurable et opposable.
Les enjeux traités
- 01
Des choix de partenaires dictés par le prix
Retenir un prestataire sur le seul tarif affiché occulte les engagements de capacité, la couverture du réseau, la solidité financière et le coût caché d’un service défaillant.
- 02
Un mix modal sous-optimisé
La répartition entre mer, route, fer et aérien relève souvent de l’habitude plus que de l’analyse, laissant inexplorés les arbitrages entre coût, délai de transit et émissions.
- 03
Des appels d’offres difficilement comparables
Données de flux incomplètes, formats de réponse non normés et critères d’évaluation flous produisent des offres impossibles à comparer à périmètre identique.
- 04
Des contrats sans niveaux de service opposables
Des SLA peu exigeants, des indicateurs vagues et l’absence de gouvernance laissent peu de leviers lorsque la performance se dégrade ou que les volumes évoluent.
Offres et solutions
- 01
Identification et évaluation des partenaires logistiques
Nous constituons une liste élargie et qualifiée de prestataires adaptés à vos flux et à vos exigences, puis évaluons capacités, couverture géographique et adéquation avant toute discussion commerciale.
- 02
Sélection des commissionnaires et transporteurs
Nous définissons les critères de sélection, conduisons une évaluation structurée et établissons une short-list argumentée de commissionnaires et de transporteurs, en pondérant service, capacité, coût et risque.
- 03
Solutions de transport maritime, routier, ferroviaire et aérien
Nous évaluons chaque mode au regard de vos volumes, délais et exigences de service : conteneur complet et groupage maritime, lot complet et messagerie routière, corridors ferroviaires et fret aérien.
- 04
Optimisation du réseau de transport multimodal
Nous reconfigurons flux, plateformes et combinaisons modales pour équilibrer délai, coût, fiabilité et émissions, et identifions les flux où un report modal est réaliste.
- 05
Stratégie d’externalisation logistique
Nous vous aidons à déterminer ce qui doit rester en interne et ce qui peut être externalisé, en précisant le périmètre, le modèle de partenariat adapté et les modalités de transition.
- 06
Évaluation des partenaires 3PL et 4PL
Nous évaluons les prestataires 3PL et 4PL sur leurs capacités opérationnelles, leur intégration aux systèmes, la maturité de leur tour de contrôle et leur modèle de gouvernance.
- 07
Qualification et due diligence des fournisseurs
Nous examinons la santé financière, la conformité, les assurances, les certifications détenues et les références opérationnelles des partenaires présélectionnés, en lien avec des juristes spécialisés lorsque nécessaire.
- 08
Préparation et analyse des appels d’offres transport
Nous préparons les données de flux, les cahiers des charges et les grilles d’évaluation, animons les phases de questions-réponses et analysons les offres à périmètre comparable.
- 09
Accompagnement à la contractualisation et au cadre de niveaux de service
Nous structurons SLA, indicateurs, rituels de revue, mécanismes de pénalités et d’incitations et clauses d’évolution, en coordination avec vos conseils juridiques pour le contrat final.
Déroulé type d’une mission
- 01
Caractériser
Consolider les données de flux, de volumes et de service, puis formaliser les exigences par mode et par flux.
- 02
Concevoir
Définir le mix modal cible, la structure du réseau et le modèle d’achat des prestations logistiques.
- 03
Consulter
Conduire la consultation, analyser les offres et mener la due diligence sur les partenaires présélectionnés.
- 04
Contractualiser et intégrer
Finaliser SLA et gouvernance, puis accompagner l’intégration des partenaires et les premières revues de performance.
Livrables attendus
- Référentiel des flux et volumes, avec exigences par mode
- Réseau multimodal cible et modèle d’externalisation
- Dossier de consultation : cahier des charges, bordereaux de prix et grille d’évaluation
- Analyse comparative des offres et short-list des partenaires
- Synthèses de due diligence sur les partenaires pressentis
- Référentiel SLA et indicateurs, assorti d’un modèle de gouvernance
Les résultats visés
- 01
Une short-list de partenaires défendable, fondée sur des critères transparents
- 02
Un mix modal aligné sur vos objectifs de coût, de délai et de service
- 03
Des contrats aux niveaux de service mesurables et opposables
- 04
Une dépendance réduite envers un transporteur ou un corridor unique
Expertises associées
Autres offres : Supply chain & logistique
- Stratégie supply chainAligner modèle opérationnel, achats, réseau et résilience sur votre stratégie d’entreprise et vos engagements de service.
- Optimisation de la supply chainAméliorer la performance du transport, des stocks, de l’entreposage et de la planification, et doter vos équipes des indicateurs et tableaux de bord pour la pérenniser.
- Préparation aux audits & conformitéÉvaluer la maturité, combler les écarts de contrôle et préparer votre supply chain aux audits clients, internes et tiers.
Questions fréquentes
Êtes-vous indépendants des prestataires que vous évaluez ?
Oui. Nous agissons exclusivement pour votre compte, ne percevons aucune commission de la part des prestataires et appliquons les mêmes critères documentés à l’ensemble des candidats.
Pouvez-vous conduire un appel d’offres sur un seul mode ou une seule zone ?
Oui. Nos missions peuvent porter sur un mode, un corridor ou une zone géographique, comme sur un appel d’offres multimodal couvrant l’ensemble de votre réseau.
Rédigez-vous les contrats logistiques ?
Nous définissons le contenu opérationnel et commercial : périmètre, SLA, indicateurs et gouvernance. La rédaction finale et la revue juridique sont assurées avec vos conseils juridiques ou des spécialistes qualifiés.
Échangez avec un expert : Logistique multimodale & sélection des partenaires
Décrivez-nous votre situation actuelle et vos objectifs. Nous vous proposerons le périmètre adapté pour une première mission.