Gouvernance, risques & conformité
Gestion des risques, contrôle interne, organisation et procédures, préparation aux audits et aux certifications : des dispositifs proportionnés, documentés et réellement portés par vos équipes.
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Régulateurs, auditeurs et clients attendent la preuve que les risques sont identifiés et que les contrôles fonctionnent réellement. Nous vous aidons à bâtir un dispositif de gouvernance et de contrôle capable de résister à cet examen.
Nous accompagnons établissements financiers, sociétés d’investissement et cabinets de services professionnels dans le renforcement de leur gouvernance, de leur gestion des risques, de leur contrôle interne et de la maîtrise de leurs systèmes d’information.
Les acteurs des services financiers et professionnels traitent des données sensibles, des actifs clients et des volumes de transactions importants, sous une surveillance étroite. Les attentes s’intensifient en matière de résilience opérationnelle, de risque lié aux tiers et de cybersécurité, alors que nombre de contrôles et de reportings reposent encore sur des traitements manuels et des tableurs.
Nous travaillons aux côtés de vos fonctions risques, conformité, audit interne et informatique pour cartographier les risques, concevoir et tester les contrôles, évaluer les contrôles généraux informatiques et la cyber-résilience, et automatiser les tâches répétitives de contrôle et de reporting. Lorsque des questions d’interprétation juridique ou réglementaire se posent, nous travaillons avec des spécialistes qualifiés.
Enjeux du secteur
- 01
Une pression accrue des superviseurs et des auditeurs
Superviseurs et auditeurs attendent des évaluations de risques documentées, des contrôles testés et des responsabilités clairement établies, avec des recommandations à solder dans les délais convenus.
- 02
Résilience opérationnelle et risques d’externalisation
Les services critiques reposent de plus en plus sur des fournisseurs cloud et des fonctions externalisées, ce qui impose un meilleur suivi des prestataires et des dispositifs de continuité éprouvés.
- 03
Des contrôles manuels et dépendants des tableurs
Rapprochements, revues et reportings réalisés manuellement sont lents, difficiles à justifier et sujets aux erreurs lorsque les délais se resserrent.
- 04
Des cybermenaces sur les données clients et les transactions
Hameçonnage, prise de contrôle de comptes et fraude au paiement visent l’entreprise comme ses clients, ce qui exige une gestion des accès, une surveillance et une réponse aux incidents solides.
Cas d’usage opérationnels
- 01
Mise à jour de la matrice risques-contrôles avant un audit externe
Actualiser les descriptions de processus, les risques et les contrôles clés, tester leur conception et leur efficacité opérationnelle, puis préparer la documentation et les preuves à destination des auditeurs.
- 02
Revue des contrôles généraux informatiques sur les systèmes financiers clés
Évaluer la gestion des accès, la gestion des changements, l’exploitation et les sauvegardes des systèmes qui alimentent l’information financière, puis prioriser la correction des déficiences.
- 03
Évaluation des risques liés aux prestataires de services critiques
Recenser les prestataires critiques, évaluer les risques de concentration, de sécurité et de continuité, puis définir des exigences de due diligence, contractuelles et de suivi proportionnées à leur criticité.
- 04
Automatisation des rapprochements récurrents et de la collecte des preuves de contrôle
Identifier les rapprochements et vérifications manuels à fort volume, automatiser l’extraction des données, l’appariement et le signalement des écarts, tout en conservant une piste d’audit exploitable.
- 05
Plan de réponse aux incidents et exercice de gestion de crise
Formaliser les rôles, les circuits d’escalade et les procédures de communication en cas d’incident cyber majeur, puis les éprouver avec la direction lors d’un exercice fondé sur un scénario réaliste.
Expertises mobilisées
05 04 Cybersécurité & audit des SI
Nous aidons les directions à piloter le risque cyber, à obtenir une assurance indépendante sur leurs contrôles informatiques et à bâtir un SMSI capable de résister à l’examen.
Découvrir03 Transformation digitale & automatisation
Nous aidons les organisations à repenser leurs processus, à automatiser là où cela crée de la valeur et à développer les logiciels sur mesure dont leurs opérations ont besoin, du diagnostic au déploiement puis à l’amélioration continue.
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Questions fréquentes
Fournissez-vous un conseil juridique ou réglementaire ?
Non. Nous vous aidons à concevoir et à faire fonctionner vos dispositifs de gestion des risques et de contrôle. Lorsqu’une interprétation juridique ou réglementaire est nécessaire, nous travaillons avec vos conseils ou des spécialistes qualifiés.
Pouvez-vous appuyer notre fonction d’audit interne ?
Oui. Nous pouvons renforcer vos équipes sur des missions ciblées, notamment sur les sujets informatiques et cyber, ou contribuer à la méthodologie et au plan d’audit fondé sur les risques, dans le respect de l’indépendance de la fonction.
Intervenez-vous auprès de structures de taille moyenne comme de grands établissements ?
Oui. Nous dimensionnons le dispositif selon la taille et le profil de risque de l’organisation. Un ensemble de contrôles proportionné et réellement appliqué vaut généralement mieux qu’un dispositif exhaustif resté sur le papier.
Échangeons sur les enjeux de votre secteur
Présentez-nous votre contexte opérationnel et la décision à prendre. Nous vous proposerons un premier échange ciblé.